携程旅游现在老板是谁(携程老板是哪里人)

在携程App8.0版本的发布会上,携程力推的“旅拍”功能携“All-In 内容”战略高调出击,从流量驱动到内容驱动路线清晰可见,携程董事长梁建章的亲自站台入驻,更让人们对“旅拍”功能倍加关注。
全季酒店的创始人是季琦,华住酒店集团创始人兼董事长。
季琦是中国连续创业最成功的企业家之一,他作为创始CEO连续创办的“携程旅行网”、“如家快捷酒店”、“华住酒店集团” 这三家著名的中国服务企业,并先后在美国纳斯达克成功上市。
成为第一个连续创立三家市值超过10亿美元公司的中国企业家,创造了世界企业史上的奇迹。
1966年10月出生于江苏如东,现任华住酒店集团创始人兼董事长。
1985年9月,从江苏省如东高级中学考入上海交通大学工程力学系。
1989年8月至1992年3月,在上海交通大学机械工程系攻读机器人专业硕士。
1992年3月至1994年6月,在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作。
1994年7月至1995年3月,旅居美国。
1995年4月,任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理。
1997年9月,创办上海携程科技有限责任公司任总经理。
1999年5月,与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网,季琦任总裁。
2002年,从携程抽身而出,创办如家连锁酒店,任如家酒店连锁CEO。
2005年,创办汉庭连锁酒店,出任CEO;同年2月,组建力山投资公司,自任CEO。
2010年3月26日,汉庭连锁酒店(NASDAQ:HTHT)在美国纳斯达克股票交易市场成功上市
季琦,1966年10月,出生于江苏省南通市如东县,华住酒店集团创始人兼董事长,汉庭连锁酒店创始人;携程旅行网、如家快捷酒店联合创始人。获中国酒店业十大创业功勋人物、酒店论坛“白金奖”十大风云人物、中国创业企业家10强、上海年度企业家等众多荣誉。
1992年3月至1994年6月在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作,历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场及销售部经理等职。1994年7月至1995年3月旅居美国,1995年4月任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理。
打开携程的官网:萊垍頭條
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拉到最底,点击“加盟合作”下面的酒店加盟,然后按要求输入信息即可,携程的人会负责审核,审核通过后完善信息就可以上线了。萊垍頭條
当然也可以提前找到负责你酒店区域的销售经理,跟他说明你有酒店要加入,业务经理也会告诉你操作步骤的垍頭條萊
1.质量要求:
车主年满18岁,有合格的驾驶证和行驶证,无违章驾驶记录。同时,车主诚实、博学、守法,具有良好的职业道德和服务意识,能够接受高强度的工作。
2.概念要求:
车主认同易用车的企业文化和管理模式,遵守易用车的规章制度,愿意接受易用车总部对自己的管理。
3.车辆要求:
车主拥有符合易使用汽车总部要求的车辆,裸车价格超过7万元,车龄不到5年,行程不到10万公里。

拓展知识:
携程专车是携程集团旗下的网约车平台,成立于2015年初。2018年3月28日,携程专车获颁《网络预约出租汽车线上服务能力认定》。
携程国内专车事业部CEO李乔表示,网约车市场规模庞大,行业前景难以限量。但现在已经从“拼补贴”的时代,进入到“拼服务”的时代。用户更乐意为好服务买单,一味地补贴只会损失服务质量,损失口碑,最终损失用户。
2018年3月28日,携程集团旗下的携程专车正式获得天津市交通委代交通部交通运输部颁发的《网络预约出租汽车线上服务能力认定》,也就是俗称的“网约车牌照”。这就意味着,携程专车具有了网络预约出租车线上服务能力,可在全国范围通用。
因为他想赚钱啊,想做企业啊!想方便大家呀
《每日经济新闻》注意到,1999年5月,梁建章、季琦、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网,人称“携程四君子”。随后的20年里,四人各自有发展,目前梁建章任携程董事局主席,季琦任华住酒店集团董事长,范敏任携程副董事长,沈南鹏任红杉资本全球执行合伙人。
如家酒店的创始人是季琦。季琦,1966年10出生于江苏省如东县;1999 年 5 月,季琦与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网。
季琦是汉庭连锁酒店创始人、执行董事长
竞争的压力与虚荣的动力混合在一起,使季琦与汉庭在2007年大力展开扩张。于是,汉庭创业以来较大的教训上演了……
“教训?”听到这两个字季琦略有迟疑。
“讲我们拉肚子的事情是吧?”季琦嘿嘿一笑,随即恢复了他一贯充满个人魅力的语气。“没问题,我已经反省很久了!”
2010年3月28日,汉庭成功登陆纳斯达克。创始人季琦也因创立携程、如家,成为中国靠前个上演IPO“帽子戏法”的创业者。
焦虑
2007年脑袋瓜子发热、盲目扩张,是我做汉庭较大的教训。
做汉庭之初,我就把做世界酒店业领导者作为我的愿景。离开如家时,我签订的协议规定两年内我不能从事经济连锁酒店行业。可2005年、2006年正是行业井喷的时候,等我2007年杀回市场,如家的规模已经非常大了,7天也已经有100多家店,很成规模了。
我一直在想,我到底能不能赶上市场,确实是很着急。那时我脑袋中的目标,就是要把汉庭做成重要规模的公司,而实现我的愿景就是要把企业迅速膨胀、做大。这是我对一家的经济连锁酒店的误读。

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@糖Suger

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